Modèle de Priorisation RICE
Évaluez les idées avec un modèle de priorisation clair et structuré.
À propos du Modèle de Priorisation RICE
Les demandes de fonctionnalités éparpillées dans votre boîte de réception, les exigences urgentes des parties prenantes et ce backlog qui ne cesse de croître ne disparaîtront pas. Sans une méthode systématique pour évaluer ce qui compte le plus, les équipes ont souvent tendance à suivre la voix la plus forte dans la salle ou à se concentrer sur ce qui semble urgent aujourd’hui.
Le cadre RICE dissipe ce chaos en notant chaque opportunité selon quatre dimensions critiques :Portée(combien d’utilisateurs cela affectera-t-il)Impact(dans quelle mesure cela fera-t-il bouger les choses)Confiance(à quel point êtes-vous sûr de vos hypothèses), etEffort(quelles ressources cela nécessitera-t-il). Le résultat ? Un score quantifié qui révèle quelles initiatives méritent le temps et l'énergie précieux de votre équipe.
Notre modèle de priorisation RICE utilise la fonctionnalité Tables de Miro pour rationaliser tout ce processus. Contrairement aux feuilles de calcul statiques qui vivent isolées, ce modèle se trouve dans votre tableau Miro où vous pouvez ajouter les résultats de recherche, les retours utilisateurs, l’analyse concurrentielle et les documents stratégiques directement à côté de vos décisions de priorisation. Vos scores RICE deviennent partie intégrante d’un hub de projet vivant et évolutif qui s’adapte à vos réflexions.
Comment utiliser le modèle de priorisation RICE de Miro
Commencer avec une priorisation systématique ne nécessite que quelques étapes. Voici comment transformer votre backlog chaotique en une roadmap stratégique :
1. Listez vos opportunités dans le modèle
Commencez par ajouter toutes vos fonctionnalités, campagnes ou projets potentiels dans la table pré-formatée. Le modèle inclut des colonnes pour les descriptions des fonctionnalités, les indicateurs de succès et les quatre composantes RICE, vous permettant de passer directement en mode d’évaluation.
2. Évaluez systématiquement chaque opportunité
Travaillez à travers votre liste en attribuant des valeurs numériques pour Reach (combien de personnes), Impact (échelle de 0 à 3), Confidence (pourcentage), et Effort (semaines-personnes ou story points). La beauté des Tables est que vos scores RICE se calculent automatiquement lorsque vous saisissez les données, sans avoir besoin de calculs manuels.
3. Utilisez le filtrage et le tri avancés
Une fois vos scores établis, utilisez les capacités de filtrage de Miro pour explorer différents scénarios. Triez par score RICE le plus élevé pour voir les gagnants clairs, filtrez par niveau de confiance pour identifier où vous avez besoin de plus de recherche, ou consultez uniquement les opportunités à fort impact et faible effort pour des gains rapides.
4. Ajoutez du contexte et des preuves à l'appui
C'est ici que la magie opère. Utilisez le même tableau pour joindre la recherche utilisateur, l'analyse concurrentielle, les spécifications techniques ou les retours des parties prenantes directement à votre table RICE. Lorsqu'une personne remet en question un score, les preuves à l'appui sont à portée de main—pas besoin de fouiller dans différents outils ou dossiers.
5. Collaborez et peaufinez avec votre équipe
Invitez les parties prenantes à revoir, commenter et suggérer des ajustements. Grâce à la collaboration en temps réel de Miro, les responsables produit, ingénieurs, designers et cadres peuvent débattre des priorités ensemble, avec une visibilité complète sur le raisonnement derrière chaque score.
6. Créez des dépendances et des plannings
Passez votre tableau en vue planning pour visualiser comment vos fonctionnalités prioritaires s'intègrent dans les calendriers de release. Utilisez les relations parent-enfant pour regrouper les initiatives connexes et suivre l'avancement à mesure que les priorités passent du backlog à la livraison.
Qu'est-ce qui doit être inclus dans un modèle de priorisation RICE ?
Toute mise en œuvre efficace de la méthode RICE capture à la fois les scores et l'histoire qui les sous-tend. Voici ce qui rend notre modèle complet :
Composantes essentielles de la méthode RICE
Le cadre fondamental nécessite des estimations de portée, des évaluations d'impact, des pourcentages de confiance et des calculs d'effort. Notre modèle inclut des champs de formule qui calculent automatiquement vos scores RICE finaux, ainsi qu'un suivi des statuts pour surveiller la progression de l'évaluation à la réalisation.
Indicateurs de réussite et résultats
Définissez à l'avance ce à quoi ressemble le succès pour chaque opportunité. Qu'il s'agisse de l'engagement des utilisateurs, de l'impact sur le chiffre d'affaires, ou de l'efficacité opérationnelle, avoir des indicateurs clairs empêche le dérapage du projet et permet une validation post-lancement de vos décisions de priorisation.
Contexte et hypothèses
Documentez la recherche, les retours des utilisateurs ou le raisonnement stratégique qui ont informé chaque score. Ce contexte s'avère inestimable lors des revues trimestrielles ou lorsque de nouveaux membres de l'équipe doivent comprendre les décisions passées.
Contribution et responsabilité des parties prenantes
Suivez qui a demandé chaque fonctionnalité, quelles équipes doivent l'exécuter et quand les décisions ont été prises. Cela crée une responsabilité et aide à gérer les attentes au sein de l'organisation.
Dépendances et contraintes
Certaines opportunités ne peuvent pas avancer sans que d'autres soient complétées d'abord. Utilisez le suivi des dépendances de Miro pour visualiser ces relations et éviter de prioriser des fonctionnalités qui ne peuvent réellement être livrées.
How do I use a RICE prioritization template effectively?
Start by gathering your cross-functional team for the initial scoring session. Having diverse perspectives—product, engineering, design, marketing—leads to more accurate estimates. Use Miro's commenting features to capture debates and rationale, then revisit scores quarterly as you learn more about user needs and technical constraints.
What are the benefits of RICE prioritization in Miro?
Unlike standalone spreadsheets, Miro's RICE template lives within your broader project ecosystem. You can link user research, attach design mockups, reference strategy documents, and visualize roadmaps—all in the same workspace. The Tables feature handles calculations automatically while maintaining the visual, collaborative nature of your innovation process.
How often should you update your RICE prioritization?
Treat your RICE scores as living documents that evolve with new information. Review and adjust monthly during sprint planning, and conduct comprehensive re-scoring each quarter. When user research reveals new insights or technical complexity emerges, update your scores immediately to maintain accurate priorities.
Can RICE prioritization work for non-product teams?
Absolutely. Marketing teams use RICE to prioritize campaigns and content initiatives. Operations teams apply it to process improvements and tool investments. Sales teams leverage RICE for territory expansion and partnership opportunities. The framework adapts to any situation where you need to balance impact against investment.
En quoi le modèle RICE de Miro est-il différent des feuilles de calcul ?
Miro transforme RICE d'un calcul statique en un processus collaboratif de prise de décision. Vos données de priorisation sont directement connectées à des recherches utilisateurs, des spécifications techniques et des documents de stratégie et de planification. La collaboration en temps réel permet aux parties prenantes de contribuer simultanément, tandis que des éléments visuels comme les plannings et la cartographie des dépendances révèlent des insights que les feuilles de calcul ne peuvent tout simplement pas fournir. Dernière mise à jour : 7 août 2025
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de méthode de priorisation 3×3
Idéal pour:
Opérations, Prioritisation, Planification Stratégique
Il s'agit d'évaluer une tâche ou une idée et de décider rapidement de l'effort qu'il faudra et de l'impact potentiel qu'elle aura : faible, moyen ou élevé. C'est ce que fait la méthode de priorisation 3×3 : aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les gains rapides, les grands projets, les tâches à remplir ou les pertes de temps. Avec neuf zones de remplissage, elle offre légèrement plus de détails que la matrice de priorisation 2×2 (ou méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3×3, puis de l'utiliser pour déterminer sur quelles activités ou idées vous concentrer avec vos ressources actuelles.
Modèle de matrice de priorisation 2x2
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Prioritisation
Prêt à fixer des limites, à hiérarchiser vos tâches et à déterminer les fonctionnalités, les correctifs et les mises à niveau à aborder ensuite ? La matrice de priorisation 2x2 est l'endroit idéal pour commencer. Basé sur l'approche de priorisation Lean, ce modèle offre aux équipes un moyen rapide et efficace de savoir ce qui est réaliste à accomplir et ce qui est crucial de séparer pour réussir (par rapport à ce qui est simplement agréable à avoir). Vous ne le croirez peut-être pas mais créer votre propre matrice de priorisation 2x2 est facile.
Outil de priorisation des fonctionnalités
Idéal pour:
Agile
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour prioriser les fonctionnalités de produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour capturer, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant aux équipes de prendre des décisions éclairées sur les prochaines étapes à développer. Avec des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produit d'optimiser leur roadmap produit et de fournir une valeur maximale aux clients, renforçant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
Feuille de route de communication
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle Roadmap de communication permet aux équipes de planifier et exécuter des stratégies de communication efficaces. En définissant les messages clés, les canaux et les parties prenantes, les équipes peuvent garantir une communication cohérente et ciblée tout au long du cycle de vie du projet. Ce modèle favorise l'alignement et la transparence, permettant aux équipes de mobiliser efficacement les parties prenantes et de réduire les risques associés à la mauvaise communication.